Una gestione di squadra forte hè essenziale per u successu di ogni urganizazione.In l'ambienti di l'affari di ritmu veloce è in constante evoluzione d'oghje, a capacità di favurizà a cullaburazione, a cumunicazione è a creatività trà i membri di a squadra hè più impurtante chè mai.
Stabbilisce roli è responsabilità chjari: Stabbilisce roli è responsabilità chjari per ogni membru di a squadra.Questu aiuta à prevene a cunfusione, a duplicazione di u travagliu è u cunflittu.Incuragisce i roli flessibili è e squadre interfunzionali per prumove un sensu di pruprietà è un approcciu più cullaburazione.
Avemu un sistema di gestione forte.U core di a cumpagnia hè u General Manager.U direttore generale assigna direttamente i compiti à u Manager di l'Affari è u Direttore di Produzione è riviserà è passà ogni compitu quandu hè per finisce.U Business Manager hè rispunsevule per a gestione di a squadra di R&D è di u Cummerciu di u Cummerciu, è li assigna direttamente compiti è indicatori.Quandu finiscinu i travaglii, facenu un rapportu è u sottumettenu à u Direttore Generale per a revisione.
U Direttore di Produzzione hà l'autorità di gestisce i Gestori di Magazzini, Ispettore di Qualità è Capi di Squadra di Produzione.Cuntrolla a pruduzzione, a qualità è e scadenze di ogni batch assignendu li compiti per ottene u più altu livellu di produzzione di a cumpagnia.Ci hè una necessità constante di cumunicazione trà u Direttore di Produzione è u Manager di l'Affari per risponde à tutti i bisogni di i clienti quant'è pussibule.U Capu di a Squadra di Produzione hà da urganizà direttamente u travagliu è cuntrullà u staffu di a linea di Produzione.