Una forte gestione di squadra hè essenziale per u successu di qualsiasi urganizazione. In l'ambiente cummerciale d'oghje, in ritmu veloce è in costante evoluzione, a capacità di prumove a cullaburazione, a cumunicazione è a creatività trà i membri di a squadra hè più impurtante chè mai.
Stabilisce roli è responsabilità chjari: Stabilisce roli è responsabilità chjari per ogni membru di a squadra. Questu aiuta à prevene a cunfusione, a duplicazione di u travagliu è i cunflitti. Incuragisce roli flessibili è squadre interfunziunali per prumove un sensu di pruprietà è un approcciu più collaborativu.
Avemu un sistema di gestione forte. U core di l'impresa hè u Direttore Generale. U direttore generale assigna direttamente i compiti à u Direttore Cummerciale è à u Direttore di Produzione è rivederà è appruverà ogni compitu quandu hè vicinu à a fine. U Direttore Cummerciale hè rispunsevule di a gestione di a squadra di R&S è di a squadra cummerciale, è assigna direttamente i compiti è l'indicatori. Quandu compienu i compiti, facenu un rapportu è u presentanu à u Direttore Generale per a revisione.
U Direttore di Produzione hà l'autorità di gestisce i Responsabili di Magazzinu, l'Ispettore di Qualità è i Capi di Squadra di Produzione. Cuntrolla a produzzione, a qualità è i termini di ogni lottu assignendu li compiti per ottene u più altu livellu di produzzione di l'impresa. Ci hè un bisognu custante di cumunicazione trà u Direttore di Produzione è u Manager Cummerciale per risponde à tutti i bisogni di i clienti u più pussibule. U Capu di Squadra di Produzione urganizerà direttamente u travagliu è cuntrullerà u persunale di a linea di produzzione.